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明目标强措施压责任努力实现新年度工作目标 ——集团公司举行2025年第二层级《经营业绩工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式

发布时间：

2025-01-21

（通讯员唐丽）2025年1月17日下午，集团公司第二层级2025年度《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式在总部一楼会议室圆满举行，这标志着集团公司2025年度的战略规划已经由经营层全面承接。

集团公司总部、民爆子集团公司副处以上干部；东宝区、钟祥市分子公司班子成员；京山市分子公司及省内其他分子公司董事长（执行董事）、总经理（经理）参加了现场会议，部分省内、省外不参加现场会议的领导干部参加了线上视频会议。会议由集团公司副总经理舒明春主持。

签约仪式现场

会上，集团公司战略规划开展处处长王进林宣读了集团公司副总经理舒明春《2025年度经营业绩、工作项目目标责任书》。

集团公司总经理罗时华分别与第二层级人员签订了2025年度《经营业绩工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》。

集团公司总经理罗时华与第二层级成员、代表签约现场

集团公司副总经理兼民爆子集团公司董事长卢卫东、集团公司副总经理兼化工子集团公司总经理刘哲分别就如何完成2025年工作目标作了表态发言。

会上，罗时华针对完成2025年目标任务如何抓好工作，提出以下七点要求：一是重考核，强化四条督办线；二是狠抓降成本工作；三是整治工作作风，有助于两级机关从便捷服务向增值赋能服务升级；四是内控制度有效推进，加大干部轮岗力度；五是继续抓好清欠压占和产能释放工作；六是狠抓项目建设；七是各级领导要细化落实2025年工作目标，稳预期。

最后，集团公司董事长邵兴祥在对2025年国内外经济形势进行分析后，提出了六点要求：一是确保一季度实现开门红；二是强化领导责任，进一步强化督办、落实；三是着力强化创新驱动；四是提素质、抗内卷；五是着力抓好重点工作，加大国际市场开发力度；六是着力解决职能部门机关化问题。

会议要求，各领导迅速组织学习传达董事长提出的工作要求，并在2月底前完成全部第三、四层级人员2025年度工作目标责任书签订，层层分解责任目标，制定切实可行的措施，层层压实责任，将各项工作落到实处。