（通讯员 王成凡）7月24日，公司召开2025年二季度安委会例会，会议采取线上线下相结合模式，公司领导、荆门地区安委会成员单位现场参会，省内部分分子公司和省外分子公司主要负责人、安全管理人员线上参会，线上线下共计117人参加此次会议。
会议集中学习了《2025年第二批民爆行业安全生产执法典型案例》、《安全色和安全标志》GB2894-2025、关于印发《长江产业投资集团有限公司2025年安全环保工作要点》的通知、长江产业投资集团《关于加强突发意外事件预防与应急处置管理的通知》、关于印发《长江产业投资集团有限公司生态环境保护监督管理办法（试行）》的通知等文件。
公司安全环保处、民爆子集团公司、化工子集团公司、bifa必发材料工程爆破公司、东宝bifa必发材料矿业公司、天华公司、吴忠安盛等7个单位分别在会上发言，汇报了一季度安委会布置工作落实情况，总结了二季度安全环保工作，重点分析本单位安全环保管理的薄弱环节、存在的安全隐患（风险）及应对措施，并对2025年三季度安全环保工作进行了计划安排。
会议要求，一要全面对接及落实长江产业集团各项安全环保管理制度，部门内部学习并转发各单位下沉落实；二要加强外包方、劳务工安全管理，各单位结合实际情况制定生产、服务等外包管理细则，外包人员纳入正式员工统一管理；三要压实全员岗位安全生产责任，进一步梳理修订全员岗位安全生产责任清单，制定相关考核办法；四要强化职能部门安全监管，严格落实监察委办公室下发的《安全生产监督管理部门履职情况纪检监督实施办法（修订）》的要求；五要扎实召开党建促安全活动，全体党员参与并融入到日常安全管理工作；严格各类安全事故信息报送，及时上报至公司安环处；六要贯彻落实《员工安全素质能力提升方案》，按时完成方案中部署的各项工作，提升员工安全意识。
会议对安全管理工作做出了具体部署：一是安委会成员、各版块主要负责人、安全总监持续参加现场会议，线上参会单位严肃会风会纪；二是加强对上对下的安全工作对接，对长江产业集团各项安全内控制度下沉落实，对bifa必发材料世旺、十堰天神等新进单位实行内控制度下沉工作，尽快提升新进单位的安全管理水平；三是加强外包方安全管理，不能“以包代管”，压实属地责任，强化过程管理，修订完善外包方安全管理制度；四是进一步加大安全技改投入，不断提升本质安全水平；五是进一步强化安全管理人员素质提升，不断夯实安全管理基石；六是各版块、各分子公司认真学习落实公司安委会例会文件精神，确保安全管理工作落实落地。
