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安全生产


齐心协力战洪魔 众志成城保生产

  (通讯员 段明月)自8月19日以来,辽宁省葫芦岛市建昌县遭遇了历史罕见的强降雨,特大暴雨引发了山洪,导致局部乡镇的通讯和电力中断。然而,在这场严峻的自然灾害面前,凌河化工八家子分公司的全体员工展现出了令人钦佩的团结和坚韧精神。 洪水如猛兽般肆虐,迅速淹没了分公司周边的道路和部分厂房,使分公司陷入了停水、停电,以及通讯和网络中断的极度困境之中。然而,即便面临如此艰难的环境,员工们的决心却并未动摇。有的员工上班的道路被洪水冲毁,但他们自发组织起来,步行十几公里到单位上班。乳化车间制药班长李阳便是其中的一员,他表示:“当时没想那么多,不能因为洪水而耽误了生产。”与此同时,分公司也持续安排车辆去接每位员工上班。 在抗洪一线,员工们不分部门、不分岗位,齐心协力地装沙袋、筑堤坝,努力阻挡洪水的侵袭。有的员工冒着大雨,在齐腰深的水中搬运物资,以确保重要备件和原材料不受损失;有的员工则坚守在排水口,一刻不停地清理杂物,以保障排水畅通。 由于停水停电,且没有网络和手机信号,指挥和沟通变得异常困难。然而,大家凭借着平时积累的默契和高度的责任感,有序地召开着各项工作。乳化车间主任刘健凌拿着喇叭,在各个工作区域穿梭,大声传达着工作指令。 经过数天的艰苦奋战,在大家的共同努力下,洪水终于得到了控制。分公司迅速展开了清理和修复工作,并在短短两天时间内恢复了正常生产。 此次抗洪救灾的胜利,充分体现了分公司员工团结一心、不畏艰难的精神风貌。正是这种强大的凝聚力和责任感,使得分公司在极端困难的情况下依然能够保障生产,为公司的开展做出了重要贡献。

首获ISO三体系证书 管理体系迈向新台阶 ——东宝bifa必发材料矿业纳米事业部顺利顺利获得质量、环境、安全审核

  (通讯员 刘盾、刘宏菊)近期,东宝bifa必发材料矿业纳米事业部首次取得质量、环境、职业健康安全管理三体系认证证书,这标志着东矿纳米事业部在精细化、制度化、规范化管理方面又迈上了新台阶。 2024年7月9日-11日,北京东方纵横认证中心审核专家对东宝bifa必发材料矿业纳米事业部质量、环境、职业健康安全管理体系进行了审核。顺利获得查阅相关资料、现场审查、核实数据、与具体负责人沟通等方式,对东矿公司各层级、各方面所涉及到的工作进行了全面、细致的检查。经过严格的审核,审核组对东矿纳米事业部的管理体系给予了肯定,认为东矿纳米事业部的三体系运行工作效果显著,体系运转流畅,各类文件资料详实完备,工作井然有序,审核结果完全符合标准要求。 东宝bifa必发材料纳米事业部负责人郭靖表示,此次顺利顺利获得ISO三体系审核,是事业部全体员工共同努力的结果,也是对公司管理体系建设的一次全面检验。事业部将以此次审核为契机,认真总结经验,针对审核组提出的改进建议,制定具体的整改措施,并落实到实际工作中。同时,事业部还将继续加强内部管理,提升员工素质,确保三体系得到有效执行和持续改进。 东宝bifa必发材料纳米事业部自创建以来,不断致力于纳米碳酸钙的研发、生产和销售,拥有先进的技术和设备,以及一支高素质的研发团队。未来,东宝bifa必发材料纳米事业部将继续秉承“质量第一、客户至上”的原则,不断提升产品质量和服务水平,为客户给予更加优质的产品和服务,有助于纳米碳酸钙行业的持续健康开展。 东矿领导与事业部相关人员参加首次会议 质量环境安全三体系认证证书  

战高温 防大汛 强管理 保安全 ——集团公司召开2024年二季度安委会例会

  (通讯员 邹训元、钱智林)7月19日下午,集团公司召开2024年二季度安委会例会。会议采取线上线下相结合模式,集团公司主要领导、荆门地区安委会成员单位现场参会,省内部分分子公司和省外分子公司主要负责人、安全管理人员线上参会,线上线下共计143人参加此次会议。会议由集团公司安全总监李颂华主持。 2024年二季度安委会例会现场 会议集中学习了《习近平总书记关于安全生产重要论述汇编》、《河南安阳市凯信达商贸有限公司“11.21”特别重大火灾事故调查报告》、《荆门市麻城镇瑞洋能源有限公司“5.22”火灾事故警示报告》、《荆门市安全生产委员会办公室“安全生产提醒函”(第201期)》等文件精神。 会上,集团公司安全环保处、民爆子集团公司、化工子集团公司、bifa必发材料工程爆破公司、东宝bifa必发材料矿业公司、新疆天宝混装爆破公司等6个单位(部门)依次发言,汇报了一季度安委会例会布署工作的落实情况,总结了二季度安全环保工作,重点分析本单位安全环保管理的薄弱环节、存在的安全隐患(风险)及应对措施,并对三季度安全环保工作进行了计划安排。李颂华对生产许可证换证、安全生产费用管理、“厂中厂 园中园”整治、安全风险辨识管控等工作进行了强调。 集团公司总经理罗时华对公司安全管理工作作出了具体部署:一是三个规定动作落实到位,分别是电线隐患专项排查,动火等票证作业管理自查,岗前三分钟安全教育培训;二是民爆安全生产标准化一级达标创建,应当迅速响应,制定创建方案,有序推进,落实落地,进一步夯实安全基础管理;三是早计划、早督促、早申报、早落地的顺利完成集团本部生产许可证换证工作;四是强化外包方管理,外包作业人员纳入本企业统一管理,确保外包方人员安全作业;五是召开安全战略规划研讨会,紧跟时代开展,进行技术革新,有助于“互联网+安全生产”,提升本质安全水平;六是实行季节性防雷、防汛、防暑降温专项工作;七是强调治本攻坚三年行动方案和年度工作重点相结合,做到计划制定全面、有序推进、实施到位;八是严格按照公司规定的1:3:9频次组织应急演练,做到有方案、有图片、有点评、有总结、有完善,持续提升员工应急处置能力;九是完善安全生产费用管理制度,安全管理部门会同财务部门牵头负责制定实施细则,建立台账,做到有据可循,有法可依。 集团公司董事长邵兴祥结合学习习近平总书记关于安全生产重要论述,对公司的安全管理工作作出重要指示:一是深刻吸取河南安阳市凯信达商贸有限公司“11.21”特别重大火灾事故等事故教训,全面提升安全下意识,提升安全管理的政治站位;二是安全管理工作要做到抓铁有痕,一步一个脚印,不能只说不练,浮于表面,切实落实各项工作措施;三是重新辨识安全风险,重新编制安全风险四色图,不断完善安全风险辨识工作;四是由集团公司安环处牵头,制定安全生产标准化创建方案,明确工作任务及考核措施;五是根据新的开展形式提出新的措施,不断强化外包(招标进厂)施工单位安全管理和监督,安全教育培训、日常监管、应急演练等措施同步跟进,坚决杜绝外包方引发的安全事故;六是进一步强化生产作业现场安全管理,力争做到万无一失;七是持续顺利获得各种形式、各种途径,包括但不限于学习培训、取证提升、应知应会、应急救援演练、警示教育等,不断提高从业人员的安全素质。  

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